1月23日下午，公司召開2025年1月份安全生產(chǎn)綜合例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體中層管理人員、部室技術(shù)委員會委員參加會議。

會上，組織觀看了消防安全警示宣傳片，傳達(dá)了上級有關(guān)安全精神，對年度大修及春節(jié)放假作了安排。要求各單位要深刻吸取警示教育片事故教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒，切實提高思想認(rèn)識，全面做好大修、復(fù)工生產(chǎn)及各項安全管理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)張懋、林加揚分別結(jié)合分管工作對下一步工作提出具體要求。

黨委副書記、總經(jīng)理魏金火對下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作提出四點要求。一要明目標(biāo)、細(xì)分解。要層層細(xì)化分解指標(biāo)，嚴(yán)格對標(biāo)對表抓落實，確保全年目標(biāo)實現(xiàn)；二要細(xì)部署、保大修。要精心組織、合理安排，嚴(yán)把土建和質(zhì)量驗收關(guān)，嚴(yán)格落實現(xiàn)場“三基”管理要求，確保大修有序推進；三要強監(jiān)督、保安全。要進一步加強外協(xié)隊伍、大修作業(yè)人員安全培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)管，抓好節(jié)日期間值班和治安巡查工作，確保節(jié)日和大修安全；四要學(xué)制度、強內(nèi)控。尤其要深入理解掌握制度流程、規(guī)定、程序，強化內(nèi)控管理，提高內(nèi)控水平。

黨委書記、董事長魏平和強調(diào)指出，2024年，在公司全體干部職工共同努力下，實現(xiàn)了高端新材料項目落地、鈣化物項目竣工投產(chǎn)等重要目標(biāo)，為今年工作奠定了基礎(chǔ)。但公司目前面臨的經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，機遇與挑戰(zhàn)并存，各單位要正視存在問題和困難，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，壓緊壓實責(zé)任，拼搶一季度，奮力開新局。一要扎實抓好安全工作。尤其要高度重視大修和復(fù)工安全，嚴(yán)格落實有關(guān)工作規(guī)程，加強關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管，保證大修安全有序；二要保質(zhì)保量完成大修工作。要嚴(yán)格落實項目內(nèi)容、檢修時限和驗收要求，確實做到領(lǐng)導(dǎo)在場、管理到位、質(zhì)量保證，確保節(jié)后順利復(fù)工、設(shè)備順暢運行；三要持續(xù)推進精細(xì)化管理。要樹立精細(xì)管理意識，做深做細(xì)異常情況報告、會商、處置機制，堅持技術(shù)與經(jīng)濟、開源與節(jié)流并重，最大限度挖掘效益源泉；四要全力疏通難點、堵點。對存在的問題要端正態(tài)度，分析癥結(jié)、厘清思路、全力攻關(guān)，切實把“問題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍?。（黨委工作部）